Cuando lo impensable ocurre

Cuando la realidad es etiquetada como impensable, se crea una especie de enfermedad en una industria. Los líderes comienzan a basarse en la fe, mientras los trabajadores, que cometen la temeridad de sugerir que lo que parece estar ocurriendo en realidad está ocurriendo, son acorralados en Departamentos de Innovación, donde pueden ser ignorados en masa. Este margen de maniobra de los realistas en favor de los fabulistas tiene diferentes efectos en diferentes industrias en distintos momentos. Uno de los efectos en los periódicos es que muchos de sus más apasionados defensores son incapaces, incluso ahora, de planear para un mundo en el cual la industria que ellos conocen desaparecen visiblemente.

Clay Shirky en Newspapers and thinking the unthinkable

Y esto es lo que está pasando no solo en la industria de la prensa, si no también en la industria musical, en la industria del entretenimiento en general (televisiones, radios, cine, etc), e incluso en la industria del conocimiento (universidades y enseñanza superior). En mi opinión, la parte buena de todo esto es que gracias a la ceguera de los líderes que mueven la industria, se facilita que sean otros los que, basándose en los nuevos modelos, tomen las riendas de cada sector. La parte mala es que, desgraciadamente, muchos de estos invidentes líderes son suficientemente ricos como para agarrarse con dientes y uñas a su poder, aguantar el terremoto y reflotar gracias a alguno de esos que encerraron (real o metafóricamente) en sus “Departamentos de Innovación”.